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融合、總結、奮進
2019-07-08    瀏覽:

在集團“砥礪同行 共創共贏”的戰略目標指導下,為增強團隊凝聚力、增強部門之間的溝通交流,同時緩解員工的工作壓力,保持積極健康的生活和工作狀態。西昌攀枝花公司于2019年7月5日-7月7日組織開展了2019年半年度團建暨拓展培訓活動。


7月5日中午12點,一群藍精靈在公司樓下集合,大家紛紛整裝待發。4輛大巴、94位邦泰人,一同出發了。一路上,大家顯得特別興奮,有說有笑。歷經近7個小時的車程,終于到達本次活動的目的地—瀘沽湖。


融合


為了解新員工的思想動態和工作狀態,搭建交流溝通的平臺,促進新員工成長,并營造一個坦誠、積極、和諧的工作環境和工作氛圍,綜合管理部利用此次團建的機會于7月6日早上9:30,在酒店會議室舉辦了“2019年新員工溝通會”。



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會議分為四個部分:破冰環節-自我介紹、我的邦泰-公司及福利介紹、我的BOSS-領導致辭、我的心聲-茶話溝通。破冰環節要求每位同事使用自我畫像的方式進行自我介紹,大家繪畫出的作品都十分有趣,文字結合圖片加上生動的語言介紹,會議一開場就進入了愉快的氛圍,在有趣的互動環節中大家逐漸熟絡起來;緊接著,為大家講解了邦泰的企業文化及福利;最后,西昌攀枝花公司總經理王用國總為大家致辭,他對新員工的加入表示了熱烈的歡迎,并提到:“邦泰除了有良好的工作氛圍、極致的人文關懷,更有對員工嚴格的要求,公司的廉政建設對于每個人都是一樣的,最近我們也因為廉政問題走了一些人,希望大家在工作中嚴于律己,邦泰用人首先是品德講正直。”


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總結


與此同時,各部門負責人召開了“2019年度半年總結會”。會議以茶話會的形式進行,首先由各部門負責人對上半年已完成工作及下半年工作計劃進行了總結。會議的第二個環節,各部門重點對各自板塊在二季度集團巡檢中發現的問題進行了整理和總結,并針對問題擬定了詳細的整改計劃和時間。會議的第三個環節為“裸心會”,各部門負責人對其他部門的工作至少提出2點不足及改進建議,通過公開、坦誠的溝通,打破了各部門平時存在的壁壘,真正實現了“同行、共成長”。


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奮進


7月6日下午13:00原本灰暗的天空突然轉變,沒完沒了的雨突然驟停,天空放晴了。我們也迎來了此次的團建拓展培訓,教練告訴大家今天每個人都要放下偶像包袱,團建開始前帶著大家做起了游戲。“一家人去旅行“的游戲任務一說完,只見100人在操場上狂奔,更是有人被殘忍踢出”家庭“,游戲中大家都盡情地參與,表情、肢體、聲音無一不顯示著大家的歡樂,瀘沽湖寒冷的天氣也突然被我們的歡聲笑語變得溫暖了。


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通過游戲深度破冰后,教練為大家布置了此次的任務。 以“我們在瀘沽湖要建一個邦泰的項目”為思路,制作沙盤。


游戲環節把大家分成了六個小組,六位組長及各自選出的得力助手2名,共計18人成了開路先鋒,他們也是此次項目的“設計團隊”,頭腦風暴、集思廣益、揮筆創作,不到半個小時,“項目方案”出爐了。


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通過討論,大家確定實施步驟:6個小組領到的KT板全部拼在一起;把草圖內容手繪在KT板上;接著標注出來每個板塊要呈現的業態、綠化;各個小組分別進行板塊“施工”,最后把大家的作品拼湊在一起。說罷,擼起袖子就開干,設計團隊的王晨出馬了,鞋子一脫,瀟灑的揮筆,圍觀同事也沒有閑著,“道路寬度要一致,用打火機作為衡量工具吧”、“道路離湖邊遠一點,留出修建用地”、“有修建要求的,道路與湖之間要留出足夠空間”、“標注景區兩個出入口關系”。


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各小組拿到自己的板子后,大眼望小眼,一時不知該如何下手。開始不斷嘗試、不斷地研究著材料、沒一會兒大家就漸入佳境,湖面組、綠化組、道路組、修建組、山體組,無形中就組成了。大家裁剪、貼合、拼湊,不一會湖面出來了,道路也出來了,這時候山體制作成為了大家的難題,有人說用棕色的筆來畫,有人說找泥巴來堆砌,分版塊制作的山體如何能夠連接在一起呢?難題出現時,邦泰人的氣質就出來了,大家及時討論,甚者爭吵,但不是無謂的爭吵,在爭吵中實現了思維的飛躍,統一意見用KT板裁剪堆成綿延起伏的山體結構,用草皮披上去,形成山體,并且統一山體高度。


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“還剩最后半個小時”,教練的聲音傳來。大家進行收尾工作,把各小組的作品搬到指定位置,拼接過程中進行調整,當一塊一塊成品拼起來,不斷呈現成果時,大家開始“哇~好漂亮”,滿滿的自豪,滿滿的感動。設計團隊的伙伴們最后進行復盤,分享道:“感謝團隊的力量,簡直不敢想,3個小時我們竟然可以完成這樣的一個作品,心里十分感動!”


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晚餐后,迎來了摩梭族特色的篝火晚會。各小組也帶來了非常有趣的節目,一個開心、釋放心靈的晚會,讓大家都能夠敞開心扉,釋放工作壓力的同時也讓各部門實現了之間“零距離交流”。晚會尾聲,公司為7月生日的伙伴們送上了蛋糕和精心準備的生日賀卡,壽星說道:“沒想到我都加入公司1200多天了,感謝公司記住我的生日,謝謝這個大家庭。”


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融合、總結、奮進,通過本次半年度團建活動及拓展培訓,讓新老員工進行了有效融合,也培養了西昌攀枝花公司團隊高效的執行力和協作力,從而實現整個團隊的向心力和凝聚力,為實現“砥礪同行 共創共贏”的戰略目標踏出了堅實的一步。


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