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陽光邦泰,做一名正直的邦泰人
2019-04-12    瀏覽:

4月11日晚上六點半,巴中公司組織開展全體員工審計課程培訓。培訓由集團公司審計部李雪紅老師主講,老師與大家互動交流,培訓課堂氣氛輕松活躍,大家受益良多。


邦泰集團從2013年6月頒布廉正管理制度以來,就一直將廉正考核作為日常考核的重要標準。這次的廉正管理制度培訓也是集團公司在平昌進行的第二次全體員工審計課程培訓,整個培訓過程持續近2個小時,培訓內容一共分為六個部分:第一,為什么倡導廉正建設;第二,介紹公司十大雷區;第三,違規案例分析;第四,廉正管理制度解讀;第五,什么不能做;第六,我們應該怎么做。



違規案例分享時,李雪紅老師為我們介紹了審計部審計各城市公司、各部門時,一旦發現并查實違背廉正管理制度的各種行為,公司都會給予涉事員工罰款甚至開除的懲罰。其中,她說到一個案例讓我印象特別深刻,即公司某員工“貪污”了5元的停車費,也被審計部審查出來了。表面看起來,雖然這只是一件很小的事,但其足以證明公司對違反廉正管理制度行為的零包容、零容忍。



在案例分享完之后,李雪紅老師請大家討論并分享自己遇到的有關廉正的例子。人力行政部、營銷策劃部、招采成本部、工程部以及設計部的同事們均進行了分享。


案例一

我印象最深的是人力行政部張婭分享的袁總上交餐費的小故事,有一天婭姐收到了袁總上交的176元。后來一問才知道是袁總和家人在餐館吃飯時,偶遇了公司總包單位王總,王總在袁總不知情的情況下為袁總付了餐費,袁總在微信上把錢退還給王總,但王總堅持不收回餐費錢,無奈之下袁總上班后立馬將餐費上交到人力行政部。


案例二


我印象深刻的還有營銷策劃部同事文蕊的例子,她的一名客戶,在她那里買了商鋪后,為了感謝她提供的熱情服務和專業的推薦,給她發了2000元微信紅包,她向客戶表示感謝后拒絕了客戶的紅包。她認為這些做好服務做到客戶第一就是她的工作職責所在,當然不能收取客戶的答謝紅包。


案例三


工程部張高紅張經理分享了自己在宜賓遇到的小故事,一個供應商為了賄賂他,直接到辦公室甩了一萬元現金給他,他拒絕多次也未能成功,于是他把現金上交到了人力行政部。他笑著說到,后來他到了巴中公司,那個供應商還發消息威脅他,要向公司舉報他收取賄賂。這些有趣的小故事正體現了公司廉正文化對我們的深刻影響,也體現了所有邦泰人的職業素養和高尚品德。



工程部同事袁亦希在分享時說到,別人愿意給你2000塊,那是他希望你能給他辦到20000塊的事情,并且你還可能因為這2000塊,損害自己和公司的利益。雖說現在的社會風氣不是很好,但我們時青年人,我們需要做好自己,社會風氣的轉變還需要靠我們青年人。他還說,知識分子應是當下社會的良知,我們應該做到廉潔正直。


廉潔和正直這兩個詞,從古至今最常見的是用在官員的身上,而現在這種高尚的品德和精神已經不僅僅只針對于所謂的官員,同時也是所有企業員工必須踐行的重要價值觀。



以上所有的案例,包括正面案例和反面案例,都告訴我們要堅持踐行廉正管理制度。此外,通過培訓大家還了解到不廉潔的行為,不僅僅指的是貪污受賄、職務侵占等,而是包括任何損害公司利益、不盡職、不作為、不誠實的行為。



一堂簡單而有趣的課程,巴中公司員工們受益匪淺。在今后的工作中,我們每個邦泰人都應筑牢思想道德防線,吸取他人的教訓,防患于未然,堅持防微杜漸,時刻為自己敲醒警鐘,要明白自己該做什么,不該做什么,做一名正直的邦泰人。

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